Nos références
Cartographie des risques
Cette collectivité née de la fusion de plusieurs collectivités, compte près de 5000 agents.
Soucieuse de sécuriser la démarche de contrôle interne, qui s’inscrit dans sa stratégie globale, elle a souhaité être appuyée pour :
- identifier les risques et les contrôles clés afin de définir un référentiel cohérent et pertinent de contrôle interne ;
- être accompagnée sur la pertinence des processus et des activités à déployer ;
- cartographier l’ensemble des risques de corruption (Sapin 2)
Impacts
Ils ont contribué à la réussite de ce projet